意識革新研修
仕事への取り組み姿勢や周囲との関わり方を、アンケートデータに基づいて客観的に振り返り、「自分の人生において仕事とは、会社とは、そして会社の中で本来求められている自分の役割とは何か」ということを真剣に考えていただきます。その過程において、自分の人格向上の阻害となっている要因を分析、そして除去することにより自己の革新を遂げていただきます。
また、最終的には、一日の大半を過ごす会社の中で、自己革新をいかに実現するかを検討していただきますので、「参加者個人の意識および行動の革新とその定着」だけに留まるのでなく「組織全体の活性化」が促進されます。
以上のことから
上司・同僚・部下がその人に対し、どんなに大きく、強く期待を抱いているかをわかってもらう。
そのことがわかって、自分の現在の仕事振りがどんなに甘いものであるかを知らせる。
その上で、今後自己の革新に取り組む決意をして頂き、
革新を進めながら、知識・技能の学習や、心情の高揚を図るべく行動プランを作ってもらう。
（プランを実行に移してもらう。）
ということを実現しようとするものであります。
研修内容
- １チーム ４～５名で編成します。
- 前期（１泊２日）研修、２週間の自宅（職場内）研修の後、後期（１日）の研修を行います。
効 果自分自身の人生、会社の発展に前向きな態度、気構えを持って頂く
自分自身の人生を素直な心で振り返り、自分の人生において、仕事とは、会社とは、さらに、現在自分の就いている管理者とは何かを真剣に考えて頂きます。人生を豊かにし、会社を発展させるために、今、自分が何を成すべきかを考えて頂きます。それによって「この仕事は、この会社の発展は、この俺自身がやり抜かねばならない」という気迫、気構えを持って頂きます。
進 め 方
- 事前アンケート調査
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ヒューマンスキルを向上させる為の視点である60項目からなるアンケートを調査を事前に実施することにより、参加者の現状をまず把握します。
※上司･同僚･部下それぞれにアンケート調査を実施します。
- 前期研修
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- アンケート結果に基づき、本人の主観と他人の客観とを比較する事によって、周囲との評価の違いを明らかにします。
- そのギャップを自己の問題として認識し、原因を究明していく過程で問題解決の方法も同時に検討し、最後に自己革新の実践行動項目を決意して頂きます。
- 職場内課題実践研修
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２～４週間にわたり、職場内において自らの改善テーマの実践をして頂きます。
- 後期研修
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- 職場内研修の振り返りを通じて、自己の課題に対する「気づき」が深まったことを確認します。
- 職場を好ましい状態に改善していく為のテーマを検討し、具体的計画に落とし込みます。
- そして、個人・組織の改革の為に好ましい影響を与えていくことが自己の存在価値を高めることである事を確認し、更なる成長を決意して頂きます。
※前期、後期研修の報告書を（受講者分）経営者様にお渡し致します。
